Консалтинг
Posted On
Прежде чем понять, для чего нужен консалтинг при продвижении сайтов, разберемся с самим понятием консалтинг. Итак, что это такое? Согласно Википедии, интернет-энциклопедии, консалтинг — это в переводе с английского — консультирование, то есть вид профессиональных платных услуг, которые предоставляются корпоративным клиентам, в том случае, если клиенты заинтересованы в оптимизации своего бизнеса.
То есть, если вы хотите, чтобы ваши товары или услуги продавались успешнее, вы должны заказать консалтинг в профессиональной фирме. А профессионалы, которые занимаются такой вещью, как консалтинг, проанализируют бизнес-процессы фирмы, для которой производится консалтинг, а затем разработают и обоснуют перспективы развития, а также использования всевозможных инноваций, как-то организационных, научно-технических, экономических, то есть консалтинг именно в области развития бизнеса клиента. Обычно консалтинг решает проблемы большого ассортимента. Да и сами компании, которые представляют консалтинг как профессиональную услугу, могут иметь различные специализации, например, узкая, то есть ограничивающаяся каким-нибудь одним направлением такого процесса, как консалтинг, к примеру, стратегия, инвестиции, организация труда, финансы, кадровая политика, налоги, проблему IT и прочее. Или же широкий консалтинг, который охватывает полный спектр услуг.
Именно консалтинг призван решить важные вопросы различной деятельности организаций, к примеру, экономической, управленческой, финансовой и инвестиционной. Еще консалтинг решает вопросы стратегического планирования, а также оптимизации общего функционирования всей компании. Также консалтинг может проводить исследование и прогнозирование рынков сбыта, консалтинг может учитывать, как движутся цены и так далее. То есть, консалтинг- это любая помощь, которая может быть предоставлена внешними консультантами для решения различных проблем. Сегодняшний консалтинг имеет основную цель — улучшить качество руководства, повысить эффективность деятельности компании, также консалтинг занимается проблемами увеличения личной производительности каждого работника компании.
Сегодня особенно востребован консалтинг — это построение в компании системы управления. Компания, которая предоставляет услуги консалтинга, имеет определенную структуру. Во главе ее стоит старший партнер, который и владеет этим бизнесом, и имеет процент с прибыли данной компании. Старший партнер занимается организационными вопросами консалтинга, в его ведении наиболее перспективные клиенты компании. Далее в иерархии компании консалтинга идет партнер, который может иметь процент с прибыли всей компании, но, по большей части получает процент с прибыли исключительно своих проектов. При этом партнер отвечает за кадровую политику и оргвопросы только департамента или отдела консалтинга, а в основном, ищет клиентов, которым нужна такая услуга, как консалтинг.
Далее следует менеджер проекта, который получает приличную фиксированную зарплату, а также процент с прибыли, которую приносит проект консалтинга. Обычно менеджер имеет под своим кураторством один или несколько проектов, и определяет состав команды, которая будет проводить консалтинг в том или ином проекте. Еще один участник фирмы, проводящей консалтинг — это старший консультант, который получает фиксированную оплату и бонус. Он выполняет роль полевого менеджера, который занимается руководством команды, делающей повседневную работу. Этот менеджер постоянно общается с клиентом и согласовывает консалтинг с ним. Далее, в группе, которая делает консалтинг, идут аналитик, который судя по названию должности, занимается именно анализом, и консультант, выполняющий черновую работу в таком процессе, как консалтинг.
